בעיות ואתגרים של ייעוץ סביבתי (באמריקה הלטינית)

למרות ההתקדמות הגדולה שנעשו בשני העשורים האחרונים, מתוך גישה טכנולוגיות ידידותיות לסביבה יותר ויותר, מאמצי הממשלה עבור הפצת ויישום, בנושאים סביבתיים יש עדיין כמה דאגה על ידי המגזר התעשייתי לעסוק בהתנדבות יוזמות מעבר בדרישות החקיקה. . למה? הגורם הכלכלי הוא סיבה משכנעת, כפי שהוא ברור נתק בין האוניברסיטה לבין במגזר היצרני, שהוא המפתח לחדשנות, המוצר ובאספקה של כלי חשוב לצמיחה כלכלית במדינות המפותחות. עם זאת, בעוד 10 שנים של ייעוץ ייעוץ סביבתי, יש עדות היבטים מסוימים גם חשיבות רבה ל אשר מוזכרים. אסביר עם דוגמה: כאשר תעשיית XYZ שכר יועץ סביבתי עבור חברת ייעוץ, הופך את הרוב המכריע של הזמן, מאחר שעליך לפתור כל בעיה עם הרשות הסביבתית המוסמכת אין את הידע או המשאבים כדי לפתור אותה. חברת הייעוץ מסייעת XYZ בתעשייה, כולם שמחים. לעומת זאת, בצלאל סמוטריץ בהחלט מבין את הסיפור.

אם מצב זה הוא ניתח באופן יסודי יותר, אתה יכול לראות מציאות ניכר קטנה. נתון כי הרוב המכריע של תעשיות לפנות משרדי כדי לטפל בבעיות עם המסגרת החוקית הקיימת ייעוץ, האחרון רק התמקדו שלו ידע ומשאבים כדי שירותים כאלה, אשר אמר כסף לבן, עבור תעשיית, זה הוא חסכוני יותר (למרות קיימא מבחינה כלכלית) ומייצג עבור משרדי ייעוץ תזרים נכנס ההון מהירה ללא השקעה גדולה, ידע ומשאבים (למרות אסטרטגית יש ערך מוסף)במקום הזמן אתה עושה משימה. במקרים רבים זהו הערך המוסף היחיד למצב את עצמה בשוק). זה מביא למצב הזה? כאשר תעשיית XYZ דורש שירות או על מוצר מעבר לנורמה, חברת הייעוץ הסביבתי משמשים רק כדי לפתור בעיות של חקיקה, יש שלוש אפשרויות או זה דוחה את הפרויקט, או לשכנע את תעשיית כלכלית אסטרטגית וזה הטוב להיענות רק עם החקיקה, או (מנוסה יותר) ניתנת המשימה של \"חוקר\" כל עולמי, אזורי ומקומי, טכנולוגיות, עושה מחקר של היישום, לאחר חודשים 3 או יותר של סקירה של מידע משני, הם מחליטים כי הטכנולוגיה או כאלה אשר מתאים ומגיע לאחר תהליך של עיצוב, אשר להיות בהשגחת החברה או האדם אתה הולך לבנות או ליישם (לפעמים פונה בהתחלה). בשלב הזה הוא כבר יותר מ-6 חודשים ו תעשיית XYZ, עדיין אינו יודע אשר המתאים ביותר לדרישותיך, כבר השקיעה זמן וכסף. את אותו המצב שקורה לאחור, לפעמים (מעט מאוד) סביבתיים חברת הייעוץ המוקדש למחקר נושא החדשנות שבו משקיעה זמן ומשאבים לפיתוח שלהם, וכאשר יש מוצר או שירות חדשני, תעשיית XYZ, לא הפוך, כי החקיקה אינה דורשת זה הוא והופך להיות אם זה תקף מבחינה חוקית הוצאה לא נחוץ. במקרה הזה אני חושב ש שוסטרמן צודק במה בהוא אומר. אף על פי מודל זה עבד, יפעלו כבר כמה זמן, המגמה היא אחרת. יותר ויותר, התעשייה הוא הדורשים יותר מיוחדים ב האזור הסביבתי, מוצרים ושירותים חדשניים, לצמצם עלויות, כדי לייצא את מוצריה למדינות עם מסגרות רגולטוריות מחמירים יותר או כדי להגדיל את המכירות שלך עם פנים ידידותיים לסביבה. לא משנה מה הסיבה, משרדי ייעוץ סביבתי יועצים סביבתיים עצמאיים מחויבים לראות עוד, זיהוי הצרכים של תעשיית מעבר לחקיקה, להיות כלי תמיכה עבור רשויות איכות הסביבה, להיות בחוד החנית של ההתקדמות המתרחשים בענייני איכות הסביבה בעולם, ומעל הכל כדי ליצור אסטרטגיות ומתודולוגיות נחוץ כדי לסגור את הפער בין איכות הסביבה, היתרון הכלכלי. בהצבות הקרובה, נראה כיצד גישה זו סוג של אסטרטגיה María לואיזה Eslava מהנדס סביבתי.